」但是，如果我告訴你，現(xiàn)在一些頂級(jí)的風(fēng)投公司，其實(shí)會(huì)同時(shí)采取兩種不同的估值方式，比如Powerlaw和Downtohearth，你會(huì)不會(huì)有一些驚訝呢?　　在SaSSy的這個(gè)例子上，VCOldschool是采取最為保守的估值方式，它就按照現(xiàn)在公司目前的收入做估值基礎(chǔ)，確定了一個(gè)收購(gòu)價(jià)，甚至還愿意比這個(gè)價(jià)格更低一些。

日后，他功成名就后也不忘回報(bào)家鄉(xiāng)，曾投資上百萬(wàn)，給每戶人家建一個(gè)日光溫室大棚，幫助老鄉(xiāng)脫貧致富。環(huán)顧周?chē)拿駹I(yíng)企業(yè)，幾乎都在重復(fù)著同樣的故事“產(chǎn)權(quán)和利益、專(zhuān)業(yè)化與多元化，如何解決?”帶著種種疑惑，王功權(quán)去了美國(guó)硅谷，他相信，西方經(jīng)過(guò)兩百多年沉淀，肯定有成套的東西!1995年春節(jié)過(guò)后，王功權(quán)就留在斯坦福進(jìn)修。

于是，王功權(quán)決定給企業(yè)寫(xiě)紙條“發(fā)揮自己宏觀判斷的優(yōu)勢(shì)”。但是感情是感情，生意歸生意，最后王功權(quán)決定不投“我是一個(gè)投資者，管理的是別人的錢(qián)。第四，具備創(chuàng)新的商業(yè)模式。

周總主要把估值、股權(quán)置換等技術(shù)環(huán)節(jié)談好。剛開(kāi)始，王功權(quán)還像模像樣與周全、林總他們學(xué)習(xí)技術(shù)和商務(wù)模型，不過(guò)學(xué)了半年，也搞不明白什么是量化對(duì)沖、什么是CAPM模型。

短短四年，王功權(quán)就成了我國(guó)創(chuàng)投領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。

在南德，王功權(quán)從業(yè)務(wù)經(jīng)理起步，半年后就做到天津投資公司的副總，成天如同打了雞血一樣跟在老牟走南闖北。可是中國(guó)的馬云只有一個(gè)，沒(méi)有辦法復(fù)制你。

而馬先生內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，那么多商家向小二行賄，他們便可以參加大型的官方活動(dòng)，做聚劃算、淘搶購(gòu)等，而我們只能報(bào)免費(fèi)試用、免費(fèi)試用、免費(fèi)試用。你們誰(shuí)解其中味?馬云，中國(guó)的首富，對(duì)你來(lái)說(shuō)錢(qián)只是一個(gè)數(shù)字，而對(duì)我們這些商家來(lái)說(shuō)，錢(qián)特么是一切

除了廣告以外，還有很多方式可以進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)——可以有用戶付費(fèi)，目前做的非常好的像“羅輯思維”，我個(gè)人在上面花了大概小一千塊錢(qián)。作為機(jī)構(gòu)投資人，他很害怕你火一下就掉下來(lái)，投資機(jī)構(gòu)看的是項(xiàng)目本身能不能持續(xù)的產(chǎn)生現(xiàn)金流，這個(gè)時(shí)候，對(duì)應(yīng)下來(lái)就是項(xiàng)目具不具備持續(xù)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力，這是能力對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。